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剖析:Groupon的入华行径,会给中国的互联网带来怎样的影响?

时间:2011年1月21日

    近日,全球最大的团购网站与腾讯成立合资公司欲入华的消息传得满天飞,所谓无风不起浪,究竟能否成为事实,估计不久就会见分晓。对于Groupon入华一事,业内的关注更是异常得很。  (服务器租用)

    业内为何如此关注Groupon入华?一来是Groupon给全球互联网带来一种新的商业模式,所以其估值一度飞涨,尤其是在去年年底拒绝全球互联网老大Google 60亿美元的并购后更是间接提升了Groupon的影响力和价值;二来是这种模式西风东进,去年在中国掀起了一股“千团大战”的团购模仿风,此时,作为团购鼻祖的Groupon杀入此市场,引发关注也就自在情理之中。

    虽然国内的团购网站对于Groupon欲入华的传闻表面上显得不以为然,但从一些在国内已经初具规模和小有名气的团购网站CEO的言谈话语和情绪中,已经感受到了Groupon入华给他们可能带来的一丝寒意。很简单,言语和情绪本身就是关注的不同形式。此外,从相关媒体披露的报道看,业内担心的是Groupon入华会凭借其资金的优势,通过广告、招募等举措人为抬高团购的成本,进而对中国的团购网站造成冲击,达到洗盘的目的。

     从这个意义上讲,Groupon入华最大的,或者说唯一的优势应该是它的合作伙伴腾讯。不能说腾讯同时具备上述的三个Groupon海外扩张的三个要素,但有其中的一个似乎就足够了。当然这并一定就说明Groupon入华就一定会成功,但具备成功的要素是起码的,这是常识。至于以后,那就要看Groupon与腾讯这个合作伙伴(如果未来证明是的话)的发展战略及市场策略,乃至资源的整合了。

    凡事有利必有弊,Groupon的发展和扩张速度之快虽然令人称道,但跑得过快,就难免会摔跤。去年Groupon在巴西遭遇的假货风波,然后是有商家表示,与Groupon合作的团购活动是其做过的最差的商业决策,后来又有发起照片团购活动的摄影师用假照片充当其作品的事件,尤其是近日在日本遭遇的“御节料理(osechi)”事件,这足以提醒Groupon,在快跑的过程中,踉跄在所难免,但踉跄过多,摔跤的几率就越大,而一旦摔跤,轻者鼻青脸肿,重者就是伤筋动骨了。  (vps服务器)

    互联网的任何一种形态最终都是以赢家通吃的市场为结束点。搜索的Google、社交网络的Facebook和Twitter、视频的YouTube和hulu、电子商务的Amazon和eBay等都证明了这点。团购也不可能意外。那么在中国的团购市场,此番Groupon入华会上演赢家通吃吗?这要看在未来的发展中,Groupon究竟是冒进的成分大,还是洗盘的能力强。

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