谷歌有一个理论，明年的目标一定是今年目标的10倍。很多人说怎么可能？可是谷歌用两个字解释了这种奇迹——创新。
王熠举出了这样一个例子：用户要求在很短时间交付一套应用系统，基于云计算的一套OSS管理系统。而依当时团队的情况短期内根本无法实做到。这时候如果沿用旧有方法根本行不通。但通过转变思路，一些东西外包，一些东西花重金请兄弟部门一起过来干，还有一些，用大家共同的智慧从技术方向做创新，最终这套系统如期交付给了用户。
在王熠看来，创新不仅是企业快速发展的一种手段，创新的思维更应该贯穿于企业发展的点点滴滴。
在云计算领域，王熠认为现阶段最大的创新是把公有云和私有云在一个合规平台上打通。
借贷宝就是这一技术运用的成功典范。“他的生产系统、交易系统，核心交易系统，第三方支付，灾备系统等全由象云提供，他们在今年需要接近六千台服务器，而象云给出的方案就是做两地三中心，两个数据中心通过光纤打通，在2毫秒以内，40公里以外；一个异地灾备在深圳，800公里以外。在这个基础之上，象云结合云技术实现了云两地三中心的建设。至此，私有云、公有云、混合云最终整合在一起，象云给用户提供从建设到应用的整体解决方案。”
王熠表示，就这套基础架构系统而言，如果是一家传统银行做可能需要三年左右才能开发出来，而且耗费大量的资源，而象云仅用半年时间就做成了。
与众不同的背后是无比寂寞的勤奋。除了巧干,更多的还有实干,“我们这个团队，没白天、没黑夜的干。我记得当时为了赶一个数据中心，三个月就做出一个数据中心，在这个行业是奇迹。这些核心的东西，不是简单的一朝一夕能做出来，你一定要付出比常人多的努力才能做到。”王熠如是说。
王熠表示，“在互联网行业，所有企业都在跨越式发展，只不过阶段不一样。不管是我们还是其他企业，其实都在弯道超车，都是比别人付出更多的努力往前冲”。
现实就是，工作量的基本恒定更突出团队的协作和每个人的努力程度。
团队被王熠视为驱动经济的引擎。“我记得当3个月建成一个数据中心的时候，我们干废了4波工人，白天黑夜干，这波干废了抬出去，另外一波继续进。这帮人是我们的经济引擎。”
在王熠看来，没有团队就像人没有臂膀，没有创新企业就会固步自封，努力和成功不一定成正比，但不努力就决不会成功。服务器租用海腾数据中心
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